売上を入金ベースで記帳すべきでない理由
入金があった時に売上を計上する「入金ベース」での記帳は、小規模な事業者ではよく見
経営管理
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会社の「健康状態」、定期的に確認できていますか？
私自身、毎年人間ドックを受けて、自分の体の状態についてどこかに変化がないかを確認
経営者との「話、長いな…」の先にあるもの。AIとの壁打ちでは見つからない経営のヒント
今回は、一見すると非効率にも思える経営者との対話の中に、会社の経営を改善するヒン
数字が「自分事」になる瞬間。リアルタイムの図解シミュレーションが経営者の行動を変える。
経営数字について検討する際に、「もし単価が10%上がったら？」「もし販売数が5%
会社は黒字でもお店は赤字？店舗別の利益計算が必要な理由
多店舗展開が順調に進んでいるように見えても、実は特定の店舗の赤字を他の店舗の利益
経営判断に必要なデータをきちんと持っていますか？
「自社の売上を分析したい」「新しい事業の計画を立てたい」と思ったとき、すぐに使え
健康も経営も｢予防｣が大事。その起点は実態把握から。
健康と経営、一見すると異なる分野ですが、どちらにおいても「予防」が重要です。その
法人の事業承継について、街の税理士目線で考えてみる
税理士の仕事をしていると｢事業承継対応！｣と謳っていなくても、顧問先から事業承継
月次決算の早期化が大事な理由とその対策
月次決算については「毎月やっているよ」という会社でも、そのスピードまで意識されて