当事務所についてAbout

中小企業の経営者の「右腕」になることを決めた理由

私がなぜ、大企業を辞めてまで中小企業の経営者をサポートする税理士になったのか。

その理由は、経営者が抱える「時間がない」「数字がわからない」「相談相手がいない」という、たった3つですが、とても根深い悩みを解決したいという強い想いからでした。

原点：大企業で学んだ「未来を描く数字」の使い方

大学卒業後、約19年間パナソニックに在籍し、経理と経営管理の最前線に身を置きました。

そこで学んだのは、経理とは単なる過去の記録ではなく、未来の成長を描くための「経営の羅針盤」であるという事実です。

現場の経理処理から事業部全体の経営管理まで、数字をどう読み解き、次の一手につなげるか。この大企業で培った「数字を武器に変える力」が、私のサービスの根幹を成しています。  

転機：海外で直面した「現場の混乱」と「経営者の孤独」

30代の7年間を欧州で過ごした経験が、私の価値観を決定づけました。

英国の子会社では、新システム導入で大混乱に陥った経理業務の立て直しに奔走しました。

安定した業務プロセスがなければ、企業の貴重な「時間」がいかに失われるかを痛感したこの経験が、クラウド会計の導入支援や徹底的な業務自動化によって「社長が本業に集中できる環境を作る」という現在の信念につながっています。  

その後、スロバキアでは年商100億円規模の子会社に取締役として赴任。経理だけでなく、人事・総務・ITまで管理部門全体を統括する立場となり、初めて「社長の右腕」としての重責と、部門を横断する課題解決の難しさを経験しました。

経営者が日々直面する孤独やプレッシャーを、私も同じ立場で味わいました。  

決意：培ったすべてを、中小企業のために

40歳を迎え、私は大きな決断をしました。

「この経験とスキルは、巨大な組織のためではなく、本当に助けを必要としている中小企業の経営者のために直接役立てたい」という想いから会社を退職し、税理士資格を取得しました。  

独立後、多くの経営者が経理業務に忙殺され、孤独な意思決定を迫られている現実を目の当たりにしました。

私の持つITによる業務効率化の知識、そして元取締役としての経営全体を俯瞰する視点こそ、彼らが最も必要としているものではないか。

その確信から、コンサルティングスキルをさらに磨き、税務申告に留まらない「経営者のあらゆる悩みに伴走するパートナー」としての道を歩み始めました。

私のこれまでのキャリアのすべては、お客様の会社の未来を共に創るためにあります。どんな些細なことでも、一人で抱え込まずに、まずはあなたのお話をお聞かせください。